|山东模具|山东铝材模具网|铝型材|挤压模具设计|挤压模具设计培训|挤压模具设计修模图书|

中国铝材模具网_着力打造中国最专业的铝型材挤压模具设计培训交流平台

铝型材企业订单管理流程

时间:2011-07-08 09:19来源:http://www.365aps.com 作者:铝型材模具设计培训 点击:
1) 提供客户权限的分配,各业务员、跟单员及相关主管只能查看所属客户,有效避免抢单情况的发生。 2) 规范化的客户订单制作及管
(责任编辑:山东铝材模具网 请勿随意转载本站原创文章,如有转载请勿必带上本站链接,谢谢您的支持和配合!)

 

1)      提供客户权限的分配,各业务员、跟单员及相关主管只能查看所属客户,有效避免抢单情况的发生。

2)      规范化的客户订单制作及管理,并提供业务员、跟单员的专用报表,分析各个产品的生产、发货情况。

3)      通过项目号对订单的各种型材进行拆分,支持复合材的订单下达及其子型材的拆分管理,为后面的型材生产提供基础。

4)      通过库存的转入申请功能,可将中转仓、成品仓相同型号及规格的型材库存转到当前订单,解决急单问题。

5)      提供备货单、提货单的发货处理,提高成品的出库管理。

6)      实时跟踪客户订单的挤压、氧化、喷涂、木纹、复合等各工序的生产进度,完成状况,及时通知客户提货。

7)      分时间段、客户、业务员、型材型号等统计及对比分析产品的销售数据,以查看公司产品销售数量、业务员销售业绩、客户销售状况等,并为市场分析提供必要的数据依据。

8)      通过系统实时查询订单的完成状况,严格控制各生产车间按计划(订单)生产,力求降低成品或坯料的库存数量。

9)      查询库存现状,通过对库存现状合理科学的安排生产。

------分隔线----------------------------
山东铝材模具网栏目列表
挤压模具设计培训推荐文章